Psiholoģija un psihiatrija

Personības motivācija

Personības motivācija - tas ir impulss, kas liek mums rīkoties. Saskaņā ar motivāciju saprotiet arī indivīda spēju efektīvi un efektīvi apmierināt viņu vajadzības.

Personības motivācija psiholoģijā ir dinamisks process, kas ietver psiho-fizioloģiskus mehānismus, kas regulē personas uzvedību un nosaka tās stabilitāti, virzienu, organizāciju, aktivitāti.

Maslovas motivācija un personība

Savos darbos Abraham Maslow par motivācijas attiecībām norāda uz to, ka cilvēks vienmēr ir radījums. Viņam reti ir pilnīgas apmierinātības sajūta, un, ja viņš to dara, tas ilgstoši neparādās. Pēc vēlmes apmierināšanas vēlreiz rodas cits, trešais un tik bezgalīgi. Pastāvīgās vēlmes ir cilvēka raksturīga iezīme, un tās arī darbojas kā motivācija viņu dzīves laikā. Viena privāta motīva ārēja izpausme bieži ir atkarīga no vispārējās apmierinātības, kā arī neapmierinātības ar organisma vajadzībām. Piemēram, ja cilvēks ir izsalcis vai izslāpis no slāpes, ja viņš katru dienu apdraud zemestrīces vai plūdus, ja viņš nepārtraukti jūtas naidīgi pret citiem, viņam nebūs vēlēšanās gleznot attēlu, kleita labi, izrotāt savu māju.

A. Maslow apgalvo, ka uzvedība vairākkārt motivē personu. To pamatojot, ir fizioloģiski pētījumi par ēšanas vai seksuālās uzvedības jautājumiem. Psihologi zina, ka bieži vien tas pats uzvedības akts izsaka dažādus impulsus. Piemēram, persona ēd, lai novērstu badu, bet ir arī citi iemesli. Dažreiz persona ēd, lai apmierinātu citas vajadzības. Cilvēks, kas nodarbojas ar intīmu attieksmi, apmierina ne tikai seksuālo slīpumu. Daži apgalvo sevi; citi jūtas spēks, jūtas spēcīgi; citi meklē līdzjūtību un siltumu.

Individuālās uzvedības motivācija

Cilvēka uzvedības motivāciju, ko nosaka aktualizētā nepieciešamība satraukt noteiktas nervu struktūras, izraisa organisma orientētā aktivitāte. Tādējādi var rasties kognitīvie, pārtikas, seksuālie, aizsardzības, kā arī citi motivācijas veidi. No indivīda uzvedības indivīda atkarīgs no sākuma smadzeņu garozas jutekļu sajūtās, kā arī vājināšanās vai stiprināšana.

Ārējā stimula efektivitāte nāk gan no objektīvām īpašībām, gan no motivācijas. Pilna struktūra neatbildīs pievilcīgai pārtikai. Pēc nepieciešamās organisma motivācijas ārējie stimuli tiek pārveidoti par stimuliem. Pēc tam smadzenes modelē objektu parametrus, kas nepieciešami, lai apmierinātu vajadzības, un izstrādā darbības diagrammas. Šie rīcības modeļi var būt instinktīvi, iedzimti vai balstīti uz pieredzi.

Personas uzvedības motivācija vienmēr ir emocionāli piesātināta, un tas, ko cilvēks tiecas, ir emocionāli emocionāls. Visas cilvēku motivācijas ir vajadzību stāvokļa izmaiņas.

Cilvēka motivācijas stāvoklī tiek saprastas vēlmes, intereses, centieni, vēlmes, nodomi, kaislības, attieksmes.

Intereses tiek izteiktas bagātīgā veidā, tieši uz objektiem, kas saistīti ar indivīda stabilajām vajadzībām. Intereses izpaužas kā pārmērīga uzmanība objektiem, kuriem ir stabila vērtība. Intereses ir cilvēka uzvedības motivācijas-regulēšanas mehānismi, ko nosaka radīto vajadzību hierarhija. Ir svarīgi saprast, ka vajadzību saistība ar interesēm nav vienkārša, bieži vien tā nav realizēta. Pašas intereses ir starpniecības un tiešas, un tās parādās ar līdzekļiem, lai sasniegtu mērķus. Intereses būtiski ietekmē garīgos procesus, tos aktivizējot. Atkarībā no vajadzībām, intereses tiek sadalītas atbilstoši saturam (garīgam un materiālam), atkarībā no stabilitātes, platuma (uz daudzpusīgu un ierobežotu), atkarībā no stabilitātes (īstermiņa un stabila). Intereses veicina cilvēka stimulēšanu strādāt, kā arī veido pašas savas darbības. Interešu apmierināšana palīdz veidot vēl plašāku interešu sistēmu. Runājot par indivīda uzvedības orientācijas pamatu, intereses pārvēršas par galvenajiem uzvedības psiholoģiskajiem mehānismiem.

Individuālo interešu plašums un dziļums izsaka viņa dzīves lietderību. Asociālai personībai raksturīga egoistiska orientācija, šaurums, merkantilisms, lietderība. Personīgā īpašība ietver personas interešu loku. Kaislības, vēlmes un vēlmes ir cieši saistītas ar personas interesēm.

Vēlmes ir konkrēts nogatavināšanas vajadzību posms, kas atbilst mērķim, kā arī rīcības plāns. Vēlmes ir indivīda motivējošais stāvoklis, un vajadzības ir saistītas ar viņu apmierinātības tematu. Vēlmes ir saistītas ar emocionālām vēlmēm pēc vēlmes. Cilvēka vēlmes ir iedalītas trīs grupās:

- nepieciešams un dabisks (vēlme dzert, apmierināt badu, atpūsties);

- dabas, kas tomēr nav nepieciešami (intīmās vēlmes);

- nedabisks un nav nepieciešams (slavas slava, pārākums pār cilvēkiem, vadība, vara, pārākums).

Kaislība ir izteikta afektīvā pastāvīgā vēlmē pēc konkrēta objekta, bet kaislība-nepieciešamība dominē un vada cilvēka dzīvi. Kaislība apvieno emocionālos un griba motīvus. Kaislība ir negatīva vai pozitīva, un tā ir atkarīga no personas centieniem. Lielākā daļa negatīvo kaislību izraisa personisko degradāciju un bieži izraisa noziedzīgu rīcību.

Pozitīvas kaislības vada cilvēka spēkus uz nozīmīgiem mērķiem (aizraušanās ar zinātni, mākslu, dažām aktivitātēm).

Pilnīgs kaislības trūkums var novest pie pilnīgas blāvuma. Kaislība ir debesu uguns, kas veicina morālo pasauli. Māksla un zinātne ir parādā ar kaislību atklājumiem, un dvēsele - muižniecība. Obsesīvi izpratne attiecas uz tendencēm, kas var būt dabiskas, kā arī veidojas sociālos apstākļos. Bieži vien netiek atzītas dabiskas tieksmes. Daudzās instinktīvās diskusijās tika izveidota sekojoša secība: pārtikas vēlēšanās, provizoriska uzvedība, dzemdību tieksme, slāpes, seksuālā vēlme, provizoriska uzvedība.

Cilvēka vēlmes nosaka sociālā dzīve. Personas socializācija disciplinē viņa tendences. Garīgo procesu vājināšanās izraisa instinktu motīvu pieaugumu. Piemēram, neierobežota seksuālā vēlme noziedzības struktūrā ieņem noteiktu vietu.

Personības motivācija ir apzināta vai zemapziņas. Cilvēka uzvedības apzināta motivācija ir tieši saistīta ar nodomiem. Nodoms - nodoms vai apzināts lēmums sasniegt noteiktu mērķi ar skaidru priekšstatu par līdzekļiem, kā arī rīcības metodes.

Nodomi apvieno pamudinājumus, kas veicina rīcību vai apzinātu plānošanu. Nodomiem, kā arī vajadzībām ir dinamiskas īpašības - izturība, spriedze.

Nodomi vada personas uzvedību, kā arī nodrošina patvaļīgu rīcību, darbojas kā apzināta rīcība. Šī nodoma pamatojums ir motīvs.

Indivīda motivācija

Motīvs ir apzināts impulss, kas vērsts uz konkrēta mērķa sasniegšanu un kuru indivīds uzņemas kā personisku nepieciešamību.

Motivāciju indivīda aktivitātēm bieži vien izraisa vairāki motīvi. Daži motīvi ir vadošie un dod indivīda darbības nozīmi. Motīvi var būt pretrunā ar to īstenošanas iespējām. Šādos gadījumos persona tiek nomākta vai mainīta.

Visi motīvi ir jānošķir no motivācijas. Motivāciju saprot kā attaisnojumu par izdarīto rīcību. Nedrošas impulsīvas darbības notiek, pamatojoties uz bezsamaņā esošiem motīviem.

Indivīda motivāciju nosaka attieksme. Iestatījums ir gatavība konkrētai uzvedībai. Uzstādīšana ir pastāvīgākais, stabilākais cilvēka uzvedības pamats. Ir divu veidu instalācijas - diferencēti un vispārīgi. Attieksme ir uzvedības stereotipu pamats, atbrīvojot no lēmumu pieņemšanas.

Komplekss uzvedības mehānisms ietver šādus elementus: motīvs, mērķi, plānošana, lēmumi, īstenošanas līdzekļu izvēle.

Tātad indivīda motivācija ietver savstarpēji saistītu faktoru kompleksu. Un pats indivīds indivīdam darbojas kā vajadzību izpausme. Lai realizētu indivīda motīvu, ir nepieciešams iekšējais darbs. Terminu motivācija pirmo reizi minēja Schopenhauer. Pašlaik ir daudz personiskās motivācijas interpretācijas. Motīvs bieži tiek sajaukts ar mērķi un vajadzību. Nepieciešams saprast neapzinātu vēlmi novērst diskomfortu un mērķi saprast apzinātās vēlmes rezultātu. Piemēram: bads ir vajadzība, vēlme apmierināt badu ir motīvs, un persiki, uz kuriem cilvēks sasniedz, ir mērķis.

Personības motivācija kā pamats organizatoriskās uzvedības veidošanai

Mūsdienās mūsdienu prasības vadītājiem ietver spēju efektīvi strādāt ar cilvēkiem. Ir ļoti svarīgi, lai menedžeris varētu saprast visu darbību veidošanas mehānismu, kā arī uzvedības motīvus. Ievērojot motīvus, būs skaidrs iemesls, kas rosina darbības. Tāpēc ir svarīgi atrast efektīvus veidus, kā ietekmēt darbiniekus, lai sasniegtu augstus organizatoriskos rezultātus. Galvenie indivīda uzvedību ietekmējošie faktori ir vide, intereses, vajadzības, uzvedības motīvi, lēmums rīkoties, attieksme, rīcība, rīcība.

Vide ietver objektīvus apstākļus - ražošanu, dabu; publiskā daļa - sabiedrības attīstības līmenis, kā arī attiecības sabiedrībā. grupas, cilvēku apziņa, sabiedriskā doma. Vide tieši ietekmē cilvēku vajadzību rašanos. Vajadzības rodas no bērna piedzimšanas. Bērnam ir dabiskas fizioloģiskas un fiziskas vajadzības. Informētība par individuālajām vajadzībām nosaka tās mērķus, intereses, vēlmes.

Organizatoriskās uzvedības veidošanās pamatā ir iekšējais klimats, organizācijas kultūra, personības iezīmes. Vadītāja pienākums ir izpildīt organizācijas mērķus, un tāpēc ir svarīgi ņemt vērā darbinieku spējas un radīt darba vidi, kas veicinātu šādu iezīmju saglabāšanu. Ir svarīgi saprast, ka jebkura organizācija pastāv un darbojas tikai pateicoties cilvēkiem.

Skatiet videoklipu: Nātre un Skutelis - Motivācija (Novembris 2019).

Загрузка...